Nel report "The Peanut Butter Manifesto" sono contenute le amare parole del Senior Vice President di Yahoo: secondo Brad Garlinghouse, Yahoo si propone come un grosso macchinario che però ha perso gran parte della sua efficacia ed efficienza.

La prima ipotesi da considerare nel caso di una ristrutturazione interna sarebbe quindi quella di un grosso taglio del personale, oggi valutato del 15-20% in eccedenza, al fine di migliorare l'efficienza produttiva.
Un altro obiettivo da raggiungere secondo Garlinghouse sarebbe quello di ripensare le iniziative del gruppo, in modo da concentrare le risorse su un numero minimo di obiettivi mirati e non una miriade di iniziative senza alcun impatto sul mercato.

Le parole di Garlinghouse non lasciano spazio a commenti, anche perchè se l'azienda ha l'intenzione di tornare competitiva, è necessario un intervento drastico prima che sia troppo tardi dal momento che la concorrenza di Google è sempre più spietata.

Fonte: webnews